因为毕竟这些方面是进入店里第一眼所看到的，然而却很少有老板提出，我的业绩要做到和它一样，我的业绩要超越它。
俗话说细节决定成败，这话一点没错，无论哪个行业，想做大做强必须懂得细节是什么。 在此必须重申一次，至今KTV仍是一个没有行业标准的业态，所以也就更无行业的细节标准可言，几乎每个KTV业主在开新店之前都会去考察上海、北京等知名的同行，基本上看完后有两种结论：一，就学它了。
请问老板，您要学的是啥？您要超越的又是啥？其实绝大多数的老板要学的是设计风格，想超越的是装饰用材选料。
为什么真正投资的目地却少有人从口里喊出来呢？可能他们根本就没搞明白这个行业，或者说并不清楚自身的定位。
二，我要超越它。
